昨天曹教授在微信里问我生意怎样？我回复说：“教授，我做的不是生意，我做的是企业。”他于是回信说：“好吧，企业家！”

是的，我必须要更正过来。企业家和生意人虽然都涉及商业活动，但他们的奋斗目标和对社会的影响存在着显著的差异。我没有任何鄙视生意人的意思，但是做企业与做生意真的是两码事，甚至企业家与生意人有时也是两个完全不同的物种。尽管都是人类，但是胸怀格局与做事方式天差地别。

生意人多半像菜市场摆摊的小贩，目的是赚快钱。今天猪肉涨价就卖猪肉，明天口罩紧俏就倒口罩，啥火卖啥，赚到钱就收手。而企业家更像科学家造火箭，核心是改变规则。比如马斯克搞电动车，不光要赚钱，还想干掉燃油车，颠覆整个汽车行业。我们的“超临界+”干得就是这样的事，不仅是要改变油脂工艺，更要颠覆整个油脂行业。

生意人做生意像走钢丝的杂技演员，只挑看得见回报的事。开奶茶店先看别人赚不赚钱，加盟费多久能回本，算清楚才掏钱。而企业家更像赌石头的疯子，敢押没人敢碰的东西。就像当年马云说要做网上购物，那时候全中国没几个人信这玩意儿能成。

生意人喜欢干复制粘贴，看到瑞幸火了就抄模式，县城开个翻版取名叫“小鹿咖啡”，连杯子设计都照搬。而企业家更像玩发明创造，雷军做小米手机时，所有人都在卖高价，他偏要搞性价比，硬生生把智能手机价格打下来。另外生意人干一票算一票，今年赚上几百万就满足，明年的事明年再说。但是企业家在思考十年后的世界。正如任正非九十年代就砸钱搞芯片研发，当时被人骂傻，结果现在华为让全世界都刮目相看。

另外在面对失败时，生意人与企业家的反应也完全不一样。生意人做生意亏本了，立刻就跑路。炒房赔了，马上割肉卖房，转行去做其他的买卖。而企业家则能遇山开山，遇河架桥，撞到了南墙就算拆了墙也要过去。譬如俞敏洪，新东方在疫情遭遇危机，他转而做起线上东方甄选，从而让新东方活了下来。

所以说，生意人更像是现实主义的猎人，总是追着猎物跑。而企业家更像是理想主义的农民，坚持种一片属于自己的森林。都能赚钱，但一个在现有规则里捡金子，而一个在创造新的游戏规则。归纳出来，企业家与生意人大抵有六个方面的区别：

目标不同。企业家注重长期发展，追求创新和社会价值。他们不仅关注利润，还希望通过创新解决社会问题，推动行业进步。生意人更注重短期利润，以赚钱为主要目标，通常通过现有商业模式或市场机会获利。

方法不同。企业家通过创新和研发推动企业成长，愿意承担风险，投入资源开发新产品或服务。生意人倾向于利用现有资源和市场机会，注重快速回报，通常选择低风险、高回报的商业模式。

影响不同。企业家对社会和经济有深远影响，创造就业、推动技术进步，甚至改变行业格局。生意人对社会的影响相对有限，主要集中在个人或局部经济利益上，通常不涉及大规模社会变革。

风险承担。企业家愿意承担高风险，投入大量资源进行创新，即使面临失败也不轻易放弃。生意人则更倾向于规避风险，选择稳定、可预测的商业模式。

企业文化。企业家注重企业文化和价值观，致力于打造有使命感和愿景的组织。生意人则更关注实际利益，企业文化通常不是首要考虑。

资源利用。企业家善于整合资源，通过合作、融资等方式推动企业发展。生意人更依赖现有资源，注重资源的有效利用和快速变现。

所以说，做企业是长期、系统化的过程，涉及战略规划、创新和社会价值的创造。前期都是投入与付出，后期才能有盈利与市值。不像做生意，注重短期利润和市场机会，目标直截了当，除了赚钱，没什么其他的想法。因此，两者虽有交集，但在目标、方法和影响上存在着本质区别。

我想这样的解释，曹教授应该能明白了吧！当然，一个人也可以既是生意人，也是企业家。譬如在财富的原始积累阶段，可能是通过生意赚了钱，然后创办了企业，成为一名企业家。或者一个人既有生意，也有企业。譬如一个人开了几家饭店，每天都有稳定的流水，同时他用赚来的钱开始搞研发，或者投资科技类的企业。事实上，只要不给自己的设想，人有无限的可能性。你不但可以是企业家，甚至也可以是哲学家或者科学家。许多将企业做到世界一流的企业家几乎都具有这种特殊的本领。譬如京瓷的稻盛和夫，苹果的乔布斯，特斯拉的马斯克，小米的雷军……

我同样也期待着自己的不断跨界，以及不停地超越自己，从而成为那个更好的自己。

沈思源于2025年3月10日